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Représentation de la formation :  Booster son journal interne et sa communication corporate

Booster son journal interne et sa communication corporate

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 25/05/2021. Dernière mise à jour le 30/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Pendant deux jours de formation, chaque participant suivra un programme adapté à ses attentes. Le formateur va apporter une partie théorique nécessaire à la compréhension de l'univers de la communication corporate et des attentes de chaque collaborateur lecteur, récepteur, destinataire des supports tels que les journaux internes, véritable boosters de la communication corporate, quelle que soit l'organisation privée ou publique. Le formateur propose aux stagiaires de partir du positionnement de l'organisation pour déployer une stratégie efficace tant dans la réflexion que dans la production de contenus destinés au journal de communication interne. La formation passe également par l'utilisation d'une boîte à outils dédiée, par la production d'écrits professionnels. Les apprenants vont ainsi s'approprier une méthode afin d'être entièrement autonomes dans la conception de leur journal interne, de retour dans leur organisation professionnelle privée ou publique. Une alternance a lieu, pendant la période de formation, avec de la pratique, de l'étude de cas concrets. De quoi rendre chaque publication percutante et attrayante !

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les enjeux d’un journal interne et l’inscrire dans une stratégie
  • Savoir planifier la production d’une publication interne
  • Appréhender la chaîne de fabrication d’un magazine interne
  • Être capable de prendre du recul sur une publication existante pour l’améliorer
  • Savoir rendre son journal interne attractif
  • Maîtriser le contenu pour mieux valoriser l’information à transmettre

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargés de communication interne et externe
  • Responsables ou directeurs de communication
  • Agents en charge de la communication ou de la rédaction du journal institutionnel de son organisation, de son entreprise, de sa collectivité, de son association
  • Rédacteurs
  • Journalistes
  • Agent, employé ou salarié amené à rédiger fréquemment des écrits professionnels
Prérequis
  • Être en charge d'un journal interne, corporate, newsletter
  • Avoir une approche des bases de la communication externe
  • Apporter un/des exemplaire(s) de supports de communication réalisés et/ou publiés pour y travailler pendant la formation

Contenu de la formation

  • Organiser la production de son journal interne
    • Le magazine interne, un véritable outil de communication
    • L’importance d’inscrire son journal dans une stratégie de communication
    • Positionner son magazine, son journal (charte éditoriale, formats, cibles, etc.)
    • Choisir et définir ses rubriques
    • Organiser la production de son journal interne et planifier
    • Organiser des comités de rédaction, briefing, réunions
    • Manager les rédacteurs, relecteurs, prestataires
    • Penser la diffusion et l'évaluation de son magazine, son journal interne
    • Considérer le magazine interne comme un vecteur de lien
    • Cas concrets
  • Repositionner son journal interne
    • Analyser l’actuel positionnement visuel et éditorial de son journal
    • Evaluer les pistes d’amélioration
    • Effectuer une veille stratégique
    • Déterminer un repositionnement stratégique de sa publication en cohérence avec les autres supports de communication interne
    • Identifier les rubriques essentielles pour mieux les développer
    • Améliorer le sens de lecture de son support print
    • Planifier le contenu rédactionnel et déployer une vision éditoriale
    • Choisir des images pertinentes
    • Mise en pratique
  • Concevoir son journal façon bi-média
    • Penser des contenus print et web complémentaires
    • De nouvelles habitudes de lecture
    • Des maquettes et des habillages plus graphiques
    • Des genres rédactionnels modernisés
    • Cas concrets
    • Mise en pratique
  • Renforcer l’impact de l’écrit
    • Structurer ses textes pour gagner en efficacité
    • Travailler les textes de sa publication avec créativité
    • Utiliser des techniques journalistiques pour booster le contenu
    • L’importance des éléments de titraille et d’habillage
    • La Une, vitrine de son journal interne
    • Une diffusion du support réfléchie, clé d'une communication réussie
    • Cas concrets
  • Pour aller plus loin
    • Ethique et déontologie
    • Retour d'expérience à chaud
    • Bibliographie et références
Équipe pédagogique

Responsable de formation et formatrice : Elodie Bannier-Mouate Elodie Bannier-Mouate a fondé l'agence Le Homard Bleu en 2014. La dirigeante a été journaliste pendant 19 ans en radio (elle a fondé sa propre radio en 1999), en presse quotidienne (Groupe Ouest-France, Groupe Le Télégramme), hebdomadaire (Groupe Publihebdos), mensuelle (Société des périodiques de l’Ouest, Le Mensuel, Le Point) et en agence de presse (Agence France Presse). Elle est également intervenue en télévision (Faites entrer l’accusé / France 2, Enquêtes criminelles / W9, Journal de 12-13 / France 3, TébéSud). Depuis 2012, Elodie Bannier-Mouate enseigne la communication, les relations publiques, l’événementiel, le journalisme, auprès d’étudiants en université. Elle poursuit ses activités auprès d'organisations privées et publiques, sur le terrain, avec Le Homard Bleu, devenu Le Homard Bleu Communication en 2019. Elle a fondé Le Homard Bleu Formation en mars 2021.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Questionnaire en amont de la formation
  • Questionnaire en aval de la formation
  • Exercices pratiques sur supports print et digitaux
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Mise à disposition de documents au format papier au cours de la formation
  • Travail sur paperboard
  • Jeux de créativité collective sur paperboard

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Être capable de prendre du recul sur sa propre publication. Entamer une refonte ou un rajeunissement de son journal corporate. Déployer de nouveaux outils de gestion et d'organisation de la production
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
  • A l'issue de cette formation, l'apprenant peut prétendre à suivre d'autres formations proposées par Le Homard Bleu Communication & Formation, notamment dans le déploiement de journaux internes à l'ère du numérique

Lieu

LE HOMARD BLEU FORMATION 2 C rue du Port 56520 Guidel

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles et adaptées aux personnes à mobilité réduite. Compte tenu des formalités, vous devez tenir compte d’un délai d’accès aux formations d’un mois minimum avant le début de l’action de formation.