Construire son plan de communication pour piloter sa stratégie
Formation créée le 25/05/2021. Dernière mise à jour le 08/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pendant deux jours de formation, chaque participant suivra un programme adapté à ses attentes. Le formateur va apporter une partie théorique nécessaire à la compréhension de l'univers de la communication. Le formateur propose aux stagiaires d'analyser les enjeux et pratiques en matière de communication afin de prendre du recul sur celle de son organisation. La formation passe également par l'utilisation d'une boîte à outils de pilotage dédiée, par la production de supports stratégiques. Les apprenants vont ainsi s'approprier une méthode afin d'être entièrement autonomes dans la gestion de leur plan de communication, de retour dans leur organisation professionnelle privée ou publique. Une alternance a lieu, pendant la période de formation, avec de la pratique, de l'étude de cas concrets. De quoi pouvoir ensuite optimiser sa stratégie de communication.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux de la communication
- Mesurer les dimensions de la communication interne et externe
- Comprendre la stratégie de communication de son organisation publique, de son entreprise privée ou sa structure associative
- Appréhender les outils au service de la communication
- Construire son plan de communication
- Piloter ses actions et assurer le suivi
Profil des bénéficiaires
- Chargés de communication interne, externe, digital
- Responsables ou directeurs de communication
- Agents ou salariés en charge de la communication de son organisation, de son entreprise, de sa collectivité, de son association
- Direction
- Etre familiarisé avec l'univers de la communication
- Avoir une expérience minimale dans une entreprise ou une organisation
- Apporter des supports de communication et des plans de communication précédents ou en cours pour y travailler pendant la formation
Contenu de la formation
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Cerner les enjeux de la communication
- L'art de communiquer
- Identité, marque et positionnement, véritables clés de voûtes opérationnelles
- Image, notoriété, réputation et e-réputation : des leviers au service de la stratégie
- Communication interne et externe : des objectifs différents
- Cas concrets
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Des outils au service de la communication
- Problématique de communication et stratégie
- Rédiger un cahier des charges
- Les outils relations publics, relations presse, print, digitaux
- L'importance des briefings construits pour les agences
- Mise en pratique
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Le plan de communication, un outil de planification
- A quoi sert un plan de communication ?
- L'utilité et les limites de l'outil de planification
- Cas concrets
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Construire son plan de communication
- Analyser les contours de son projet avec la méthode QQOQCCP
- Cas concrets
- Recueillir les besoins et anticiper
- Prioriser les objectifs
- Sélectionner ses cibles et rédiger les messages associés
- Organiser, budgétiser et choisir les modes d'action adaptés
- Mise en pratique
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Pour aller plus loin
- Bibliographie et références
- Retour d'expérience à chaud
Responsable de formation et formatrice : Elodie Mouate Elodie Mouate a fondé l'agence Le Homard Bleu en 2014. La dirigeante a été journaliste pendant 19 ans en radio (elle a fondé sa propre radio en 1999), en presse quotidienne (Groupe Ouest-France, Groupe Le Télégramme), hebdomadaire (Groupe Publihebdos), mensuelle (Société des périodiques de l’Ouest, Le Mensuel, Le Point) et en agence de presse (Agence France Presse). Elle est également intervenue en télévision (Faites entrer l’accusé / France 2, Enquêtes criminelles / W9, Journal de 12-13 / France 3, TébéSud). Depuis 2012, Elodie Mouate enseigne la communication, les relations publiques, l’événementiel, le journalisme, auprès d’étudiants en Université. Elle poursuit ses activités auprès d'organisations privées et publiques, sur le terrain, avec Le Homard Bleu, devenu Le Homard Bleu Communication en 2019. Elle a fondé Le Homard Bleu Formation en mars 2021.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Questionnaire en amont de la formation
- Questionnaire en aval de la formation
- Exercices pratiques sur supports print et digitaux
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Mise à disposition de documents au format papier au cours de la formation
- Travail sur paperboard
- Jeux de créativité collective sur paperboard
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être capable de prendre du recul sur la communication de son organisation, entreprise, association. Bâtir son plan de communication. Déployer et prioriser des actions de communication
- Délivrance d'une attestation
- A l'issue de cette formation, l'apprenant peut prétendre à suivre d'autres formations proposées par Le Homard Bleu Communication & Formation